Коммерческое предложение

По комплексному и стратегическому

маркетинговому развитию для

Digital Renaissance Music Institute

ЦЕЛИ

1/ Формирование узнаваемого бренда института
как современной международной площадки для обучения музыке, продюсированию и музыкальному менеджменту — с возможностью практического применения полученных навыков уже в процессе обучения.

2/ Привлечение целевой аудитории
студенты от 15-16 лет из числа экспатского сообщества Дубая: Ближнего Востока, Индии, Пакистана, ЮАР, Европы, Филиппин, России.
Аудитория — состоятельные семьи, заинтересованные в качественном и современном музыкальном образовании для детей, творческие подростки, которые горят музыкой и стремятся самовыразиться

Задача: 40 студентов на короткие программы и 25-30 студентов на длительные программы к запуску школы

3/ Вывод института на лидирующие позиции
среди частных музыкальных учебных заведений региона GCC за счёт уникального образовательного контента, международной команды преподавателей и прямых связей с музыкальной индустрией

4/ Формирование активного сообщества студентов и выпускников, рассматривающих музыку как источник профессионального роста,
самореализации и дохода

5/ Интеграция в локальный культурный и образовательный контекст
с привлечением государственной поддержки и грантовых программ.


МОДУЛИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
  • 1/ Построение эффективной системы digital-маркетинга
    • Соцсети — ведение официальных страниц в соцсетях (Instagram, TikTok, YouTube, Facebook) с фокусом на молодежную аудиторию

    • Подготовка контента с учетом наиболее эффективных форматов для таргета и воронок продаж

    • Сайт — наполнение сайта контентом с СЕО ключами для органического трафика

    • Тематическое медиа — интеграция его на площадке сайте

    Этот скоуп работ взяла на себя команда Sandy Times
  • 2/ Разработка и реализация диджитал рекламы
    • Таргетированная реклама в социальных сетях (Meta Ads, TikTok Ads) — с сегментацией по возрасту, интересам, географии

    • Google Ads (поисковые кампании и баннерная реклама) — для привлечения пользователей, активно ищущих музыкальные курсы и образование в Дубае

    • WhatsApp-рассылки — с информацией о наборе, скидках, событиях института

    • E-mail маркетинг — для базы существующих клиентов с апдейтом новостей
  • 3/ Инфлюенс-маркетинг и коллаборации

    • Поиск и запуск коллабораций с инфлюенсерами — музыканты, диджеи, блогеры из Дубая и региона (TikTok, Instagram).

    • Форматы: посещение института, совместные проекты, розыгрыши, прямые эфиры.

    • Коллаборации со стрит-арт художниками и галереями — Dubai Design District, Alserkal Avenue, Jameel Art Center
  • 4/ Комьюнити-менеджмент


    • Развитие лояльного и активного сообщества вокруг института

    • Сотрудничество с нишевыми сообществами.

    • Интеграция в экспатские сообщества Дубая —взаимодействие с ватсап/тг группами экспатов из Mena, Европы, России и др.

    • Использование каналов и платформ, популярных среди экспатов, для продвижения и вовлечения
  • 5/ B2B партнерства
    • Сотрудничество со школами (старшие классы) и университетами ОАЭ

    • Сотрудничество со спортивными комьюнити: от фигурного катания и тенниса до падл и гольф клубов

    • Интеграция в модные кафе/ рестораны

    • Интеграция в местные культурные институции и ивенты (D3, The tasty Biscuits, Karak Sounds)
  • 6/ PR-позиционирование
    • Публикации в локальных и региональных изданиях — от Khaleej Times и Time out до Buro Middle East

    • Привлечение ведущих СМИ на открытие

    • Реклама в профильных тг каналах и тематических ватсап группах
  • 7/ Гранты и господдержка
    • Разработка проектов и инициатив, соответствующих приоритетам развития креативных индустрий ОАЭ, включая направления музыкального образования

    • Подача заявок на участие в грантовых программах, субсидиях и конкурсах, таких как: Dubai Culture & Arts Authority (Dubai Culture), Dubai Future Foundation, Creative Dubai и Dubai Design District инициативы
  • 8/ Офлайн-мероприятия
    • Дни открытых дверей, мастер-классы, пробные занятия

    • Презентации студенческих проектов и выступлений

    • Участие в музыкальных фестивалях и локальных событиях.
КОМАНДА
  • Наталья Майборода, руководитель проекта

    Founder & CEO "Around the dot"
    creative agency, Spain
    Директор по маркетингу Kandinsky Clinic

    15+ лет опыта в медиа: Monocle, Forbes, National Geographic, National Geographic Traveler, Сноб, Афиша, Harper's Bazaar, Коммерсантъ, GEO, Air Baltic, Singapore, German and Brussels Airlines, The Royal Scottish Geographical Society

    Главред: бренд медиа Алроса, лайфстайл журнал о Дубае GATE_DXB

    Продюсер: travel docs "Евротур" и "24 часа" (канал Телепутешествия и Телепутешествия HD), Испания.
    Спецпроекты: Total Energies, Коммерсантъ, фильм Алексей Германа-младшего "Под электрическими облаками"

    Книги: Villa Santo Sospir (Rizzoli Publishing House), Банк Открытие (издательство МИФ), книги для Газпромбанка и Металлоинвеста - лучшие корпоративные книги в Нац конкурсе корпоративных медиа

    SMM: Соцсети Марины Мелии (500 тыс), Kandinsky Clinic (от 0 до 6 тыс. ),
    Телеграм Александра Сысоева (от 0 до 10 тыс)

    Образование: Kommersant Academy of Journalism, The Rodchenko Art School, Strelka Institute for Media, Architecture and Design, FotoDepartament

    УЗНАТЬ БОЛЬШЕ
  • Marketing team


    Специалисты с многолетним опытом работы в маркетинге и со знанием рынка ОАЭ

    Мария - в маркетинге более 10 лет, развивала ВДНХ, Политехнический музей, Kandinsky Clinic

    Адель - бренд-менеджер, опыт 7 лет, запускала в Дубае сеть кафе Bakerist, ювелирный бренд Niobim


  • Digital ad team


    Таргетологи и специалисты по контекстной рекламе


    В команде - профессионалы с многолетним опытом и со знанием эмиратского рынка

    PR директор TikTok Middle East

    Успешные кейсы: Kandinsky Clinic, Metropolitan Premium Properties — в топ-5 крупнейших агентств недвижимости в ОАЭ
  • Creative team


    Дизайнеры, фотографы, авторы



    Дизайнеры:

    Галина - училась в Британской высшей школе дизайна. Мы с ней делали книги для банка Открытие, Металлоинвест, журнал Алроса (все издания были признаны лучшими корпоративными медиа)

    Екатерина - работала над выставками в Эрмитаже и Garage Museum of Contemporary Art

    Журналисты:
    с опытом работы в Forbes, National Geographic, Harper's Bazaar, Vogue, Geo, РБК, Ъ

    Фотографы:
    Именитые: лауреаты World Press Photo, фотографы New York Times, National Geographic, Forbes. Wallpaper

    Локальные: проверенные фотографы, которые снимали для Bloomberg, Швейцарского посольства, Government Of Dubai Media Office, VOX Cinemas, Adidas Dubai
СТОИМОСТЬ
  • 8 модулей
    1. Digital-маркетинг (соцсети, сайт)
    2. Digital реклама
    3. Инфлюенс-маркетинг и коллаборации
    4. Комьюнити-менеджмент
    5. B2B партнерства
    6. PR-позиционирование
    7. Гранты и господдержка
    8. Офлайн-мероприятия
  • Стоимость 1 модуля (на выбор)



    10,000 AED

    Ежемесячно




  • Стоимость пакета

    5 модулей (на выбор)


    40,000 AED

    Ежемесячно



    8 модулей (на выбор)


    60,000 AED

    Ежемесячно

СПАСИБО